Logística
Para começar, é importante entender que a logística abrange a gestão eficiente do fluxo de produtos, informações e recursos de um ponto de origem para um ponto de destino. Em outras palavras, é o processo que garante que os produtos certos estejam no lugar certo, na hora certa.
Lead Time
O termo “lead time” refere-se ao período necessário para processar um pedido, desde o momento em que ele é feito até sua entrega final. Esse tempo é fundamental para a gestão de estoque e o planejamento de produção. Por exemplo, um lead time longo pode indicar problemas na cadeia de suprimentos, enquanto um lead time curto reflete maior eficiência.
Cross-Docking
Por outro lado, o cross-docking é uma técnica que minimiza o armazenamento de produtos, permitindo que os produtos sejam recebidos e imediatamente despachados para seu destino final. Assim, essa abordagem reduz custos de armazenamento e agiliza o fluxo de mercadorias.
Estoque
Além disso, o estoque é o conjunto de produtos ou materiais mantidos pela empresa para atender à demanda futura. Gerenciar o estoque de maneira eficaz é crucial para evitar escassez ou excesso de produtos.
Roteirização
A roteirização, por sua vez, refere-se ao processo de determinar as rotas mais eficientes para a entrega de produtos. Dito isso, fatores como distância, tráfego e restrições de carga precisam ser considerados para otimizar a eficiência das entregas.
SKU (Stock Keeping Unit)
Além disso, o SKU é um código único para identificar um produto individualmente. Ele ajuda a rastrear e gerenciar produtos de maneira organizada.
JIT (Just-In-Time)
A estratégia JIT, ou Just-In-Time, visa receber produtos apenas quando eles são necessários, reduzindo desperdício e custos de armazenamento. Por exemplo, uma empresa que usa JIT tende a ter menos estoque parado, o que melhora a eficiência operacional.
Terceirização (Outsourcing)
A terceirização envolve a contratação de terceiros para realizar funções específicas da cadeia de suprimentos, como transporte ou armazenamento. Em outras palavras, é uma maneira de delegar tarefas para focar nas atividades principais da empresa.
TMS (Sistema de Gerenciamento de Transporte)
Um TMS é uma plataforma de software usada para planejar, otimizar e rastrear operações de transporte. Com isso, as empresas podem tornar seus processos logísticos mais eficientes.
ROI (Retorno sobre Investimento)
O ROI é uma métrica para calcular o ganho financeiro obtido a partir de um investimento em logística. Portanto, é uma ferramenta valiosa para avaliar a eficácia de melhorias e mudanças na cadeia de suprimentos.
OTD (On-Time Delivery)
OTD representa a porcentagem de entregas feitas no prazo estabelecido. Dessa forma, esse indicador-chave é uma medida crítica da eficiência da cadeia de suprimentos.
ERP (Enterprise Resource Planning)
Além disso, um ERP é um sistema integrado de gestão que coordena e automatiza uma ampla variedade de processos de negócios, incluindo logística.
First Mile (Primeira Milha)
A primeira milha refere-se à fase inicial da cadeia de suprimentos, que envolve a coleta e preparação de produtos para transporte.
Middle Mile (Milha do Meio)
A milha do meio abrange o transporte dos produtos do ponto de origem para centros de distribuição ou hubs. Ou seja, essa etapa serve de ponte entre a produção e a entrega final.
Last Mile (Última Milha)
Por fim, a última milha é a fase final da entrega, onde os produtos são entregues diretamente aos clientes. Este é muitas vezes o estágio mais caro e complexo da logística.
Cadeia de Suprimentos
A cadeia de suprimentos é a rede de empresas e atividades envolvidas na produção e entrega de um produto, desde a matéria-prima até o consumidor final.
Picking e Packing
O picking refere-se à coleta de produtos em um estoque para atender a um pedido, enquanto o packing é o processo de empacotar esses produtos para envio.
Lean Logistics
Lean logistics é uma abordagem que visa eliminar desperdícios e ineficiências na cadeia de suprimentos, tornando-a mais eficaz.
Custo Total de Propriedade (TCO)
O TCO é o custo total de possuir e operar um produto ou ativo ao longo de seu ciclo de vida. Esse conceito é importante para decisões de compra e investimento em logística.
Agora que você está familiarizado com esses termos-chave da logística, estará mais preparado para entender os processos logísticos em maior profundidade. E não se esqueça: o ClickTower pode ser um grande aliado na gestão eficiente desses processos, proporcionando visibilidade e controle sobre as operações.
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